1. 盘仙人首页
  2. 站长杂谈

比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池

今日,优酷网络电影升级合作模式。从2021年5月1日起,分账票房由之前的“有效观看时长”计费转化为由有效观影人次和内容定级单价决定。即分账票房=有效观影人次*内容定级单价。

 
这是优酷网络电影继去年9月执行新分账以来,更新最快的一次分账模式改版。
 

比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池
三平台分账模式趋同,
院线与网络计价趋同


 
新分账升级在以几个方面:调整级别和单价,延长A级以上级别影片分账期,同时升级推广资源包,OTT端资源加倍。
 

比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池



具体看来,最高S级独家合作影片,单价4.5元全平台最高,分账期180天。
 
A+级独家合作影片,单价4元,分账期180天。
 
A级独家单价3元,分账期180天。
 
B级独家/非独家,单价1元,分账期90天。
 
从时长计费到有效观影(人次)计费,其中也透露出几个重点变化:
 
1、
优酷
新改版的
定级单价为三家平台中最高,
(目标)剑指更多头部爆款诞生。但这也依赖平台用户对网络电影观影心智的形成以及忠诚度。
 
2、A级以上级别影片
分账期从3个月延长至6个月。
 
3、
按有效观影(人次)计费,
加速“网络院线”的建立。
随着网络电影内容质量进一步提升,网络电影与院线电影的票房计算方式也越发趋同。
 
4、资源升级,OTT给出最佳观影资源。


比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池



至此,随着爱腾优网络电影“三足鼎立”格局态势形成,
三平台均按照有效观看(人次)计费。统一前5/6分钟计算一次有效观看,(A级以上级别影片)分账期180天。
 
比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池



分账票房=有效观影人次*内容定级单价。计算方式和规则一样,
区别在于各家平台内容定级单价的不同和平台流量/水位高低。

比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池
内容的发力才是长久之道


 
平台积极变革分账规则,让优质内容匹配更好收益。但只有内容争气,把品质提高,平台才有抓手解决更多用户拉新(问题),产生更高收益,
这样才能形成良心循环。
 
在现今网络电影这个“B+C”的补贴+分账市场,各平台不断升级合作模式,为网络电影的繁荣发展添砖加瓦,但当前长视频流量被短视频大举抢夺,平台会员增速放缓,获客成本增大,网络电影不仅要面临来自大剧、精品院线电影、综艺等长视频的冲击,短平快、高度娱乐化、碎片化的短视频也是其有力劲敌之一。
 
而同时,平台更不会长久为低质低效的内容买单,无论是提高最高级影片的分账单价,还是网络电影单片付费模式的试水,都在试图对头部内容,优质精品有更多利益倾斜。
 
前狼后虎,“四面楚歌”,网络电影的一站,如何走得坚定稳妥?
 
比分账模式升级更重要的是,提高内容水准、扩大蓄水池


1、在主流的商业类型之上,创作更多深入人心,打动人心的好故事。让故事本身成为驱动付费与带动流量的核心竞争力。


 
2、积极探索内容蓝海,原创也有力量。在主流类型上做题材混搭和微创新。
 
3、头部精品不一定需要高成本。在当前盲目对演员和特效的追捧,适当考量“高阶演员”和“大体量制作”对一个项目的性价比,在成本端理性地量入为出。
 
4、以垂类观影带动大众层面观众的突破。内容的普世、受众的普世是网络电影破圈的密钥。网络电影想破圈,各种“泛人群”都要去试着攻占和开拓。
 
即,网络电影在前期策划时可以把观众当类型化的观众,但目标基准一定是是全电影化的观众。因为
大众不会刻意区分平台内容属于“网络”还是“院线”,片方的目标是“扩大受众化”,平台也在积极提倡“去网络化”。
 
5、网络电影更多营销手段、渠道和方式的探索。
 
综上,网络电影一站的增量在于内容扎实和精准营销的组合拳,同时辅以升级的内容创作之法。未来,网络电影的发展趋势越来越面向C端,只有C端才有未来。所以,内容够不够好,能不能高效触达用户是两个要解决的基本问题。
 
院网融合在加速,而当网络电影和院线电影一样,不由平台定级和分账单价定“生死”,而完全依靠观众的一票一票/单片付费累积成绩,市场才能真正迎来稳健良性的生态。院线电影和网络电影二者共同助力中国电影产业更大市场的开拓。

第1张